Governança Corporativa no Brasil: dicas para implementar
Por CAP Platform / Iteris
As áreas de consciência ambiental, comportamento ético, estratégia corporativa, remuneração e gestão de riscos estão ligadas a um assunto muito falado ultimamente: a Governança Corporativa no Brasil.
Somente nos anos 90, a expressão Governança Corporativa passou a ser usada no Brasil.
Em 1995, foi criado o IBCG, Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, uma organização referência nacional e internacional sobre o assunto e tudo que o acerca.
O IBCG também é responsável pelo Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, atualmente em sua quinta edição.
Afinal, o que é Governança Corporativa?
A Governança Corporativa é o sistema de regras, práticas e processos pelos quais uma empresa é dirigida e controlada.
Ela envolve essencialmente o equilíbrio dos interesses dos diversos stakeholders de uma empresa – como acionistas, executivos da alta administração, clientes, fornecedores, financiadores, governo e comunidade.
A Governança Corporativa no Brasil também fornece a estrutura para atingir os objetivos de uma empresa, abrangendo praticamente todas as esferas de gestão, desde planos de ação e controles internos até medição de desempenho e divulgação corporativa.
Existem inúmeros benefícios que serão abordados com mais profundidade para a boa Governança Corporativa.
Os benefícios incluem: , mais responsabilidade, capacidade de identificar possíveis problemas antes que eles ocorram.
Mas, mais do que isso, mostra aos investidores que o negócio está organizado e bem-posicionado para trabalhar em prol de seus interesses.
Portanto, é crucial que as organizações entendam como garantir uma boa Governança Corporativa.
Governança Corporativa no Brasil com produtos CAP Platform
A boa governança corporativa compreende os requisitos, mas também os motivos pelos quais eles beneficiam um negócio.
Os 4 princípios da Governança Corporativa
Os benefícios são inúmeros e reunimos aspectos importantes que podem ser alcançados com produtos CAP Platform.
Conformidade
A empresa desempenha suas funções de acordo com as normas e regulamentos das regiões em que atua.
Os produtos CAP Platform ajudam no processo, evitando penalidades e danos à organização.
Eficiência do processo
Os produtos CAP Platform simplificam seus procedimentos organizacionais e permitem que você analise os processos existentes na empresa e encontre maneiras de torná-los mais eficientes.
Identificação de risco
Se você puder identificar com precisão os fatores de risco, poderá mitigá-los antes que se tornem um problema.
O CAP auxilia a abordagem estratégica e com visão de futuro oferece uma vantagem competitiva real.
Tomada de decisão eficiente
A boa governança fornece aos tomadores de decisão de alto nível as informações de que precisam para fazer escolhas rápidas e eficazes.
Com os produtos CAP Platform, os líderes e gestores conseguem ter uma visão ampla do processo e identificar as melhores decisões.
Forte planejamento estratégico
O acesso às informações vitais pode ser a base de um conselho que cria melhores estratégias de negócios.
Dessa forma, garante que a pessoa certa possui a informação necessária com segurança e de maneira mais fácil para acelerar a transformação digital e reduzir riscos.
Como implementar a boa governança corporativa?
Todos precisam conhecer seu papel para melhor contribuir com as estruturas de Governança Corporativa.
Uma melhor organização leva a uma melhor governança.
As boas práticas de Governança Corporativa no Brasil são eficazes porque se baseiam na organização, transparência, prestação de contas e planejamento estratégico.
Esses elementos geram confiança nos investidores e outras partes interessadas, fornecem supervisão de risco e ajudam a mitigar possíveis danos à imagem da organização por processos de não conformidade, oferecendo controle aos administradores do negócio.
A governança corporativa eficaz é a chave para o sucesso de longo prazo da empresa em um cenário de negócios cada vez mais competitivo.
É uma forma de obter vantagem sobre os concorrentes por meio da criação de processos mais enxutos, além de estabelecer um diálogo honesto e aberto com acionistas, fornecedores, colaboradores e todos os demais stakeholders.
Conheça nossas soluções e veja como podemos transformar o processo de Governança Corporativa de sua empresa.
